sobota, 28 września 2024

Psychologia - Zarządzanie niewydolnością Pracowniczą MedPirs Bytom


 

  • Jak skutecznie zarządzać słabszą wydajnością pracownika? Pomoc psychologa.
  • Kiedy wydajność spada: co zrobić, aby pomóc pracownikowi?
  • Od kryzysu do sukcesu: jak wspierać pracowników w trudnych momentach.
  • Niewydolność pracownika? Nie musisz się martwić!
  • 5 kroków do poprawy wydajności pracownika.
  • Każdy z nas może mieć okresy, kiedy wydajność spada. Dla menedżera sytuacja, gdy pracownik nie spełnia oczekiwań, może być wyzwaniem. Jak zareagować? Jak pomóc pracownikowi wrócić na właściwe tory? W MedPirs znajdziesz praktyczne wskazówki psychologa, które pomogą Ci skutecznie zarządzać sytuacjami, gdy wydajność pracownika jest niższa od oczekiwanej.

  • niewydolność pracownika
  • zarządzanie wydajnością
  • rozmowa o wydajności
  • wsparcie pracownika
  • rozwój pracownika
  • motywacja
  • problemy w pracy
  • trudne rozmowy
  • zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Niewydolność spowodowana problemami zdrowotnymi
  • Niewydolność związana z brakiem umiejętności
  • Niewydolność wynikająca z demotacji.
  • Psychologia – Zarządzanie Demotywacją

    Jak ożywić zespół? Pomoc psychologa dla menedżerów.
    Demotywacja w pracy? Zmień to!
    Od apatii do pasji: jak przywrócić motywację pracownikom.
    Kiedy motywacja słabnie: co zrobić, aby ją odbudować?
    Pomoc psychologa do szczęśliwego i produktywnego zespołu.

    • demotywacja pracowników
    • zarządzanie zespołem
    • motywacja
    • zaangażowanie pracowników
    • satysfakcja z pracy
    • wypalenie zawodowe
    • przywództwo
    • rozwój pracowników
    • kultura organizacyjna
    • feedback
    • coaching
    1. Czym jest demotywacja i jakie są jej przyczyny?
      • Definicja demotywacji:

    Demotywacja to stan psychiczny, który charakteryzuje się brakiem chęci, zapału i energii do działania. W kontekście pracy, demotywacja oznacza utratę motywacji do wykonywania swoich obowiązków. Oznacza to, że pracownik czuje się zniechęcony, apatyczny i nie widzi sensu w swojej pracy.

    Innymi słowy, demotywacja to przeciwieństwo motywacji. Jeśli motywacja napędza nas do działania, to demotywacja hamuje nasze działania i sprawia, że czujemy się wypaleni.

      • Obiektywne i subiektywne przyczyny (np. brak wyzwań, niesprawiedliwe traktowanie, brak uznania)
    1. Skutki demotywacji:
      • Spadek wydajności
      • Zwiększenie absencji
      • Pogorszenie relacji w zespole
      • Wypalenie zawodowe
    2. Strategie przeciwdziałania demotywacji:
      • Komunikacja:
        • Otwarte i szczere rozmowy
        • Aktywne słuchanie
        • Jasne określanie oczekiwań
      • Rozwój pracowników:
        • Szkolenia
        • Mentoring
        • Możliwości awansu
      • Uznanie i docenienie:
        • Pochwały
        • Nagrody
        • Publiczne uznanie
      • Autonomia i odpowiedzialność:
        • Delegowanie zadań
        • Zaufanie
      • Kultura organizacyjna:
        • Wartości firmy
        • Wspólne cele
    3. Prewencja demotywacji:
      • Regularne oceny pracowników
      • Systematyczny feedback
      • Budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej
    4. Rola menedżera w zapobieganiu demotywacji:
      • Budowanie relacji z pracownikami
      • Stworzenie motywującego środowiska pracy
      • Bycie wzorem do naśladowania

    Etykiety: , ,

    Komentarze (0):

    Prześlij komentarz

    Subskrybuj Komentarze do posta [Atom]

    << Strona główna