Psychologia - Zarządzanie niewydolnością Pracowniczą MedPirs Bytom

 

Jak skutecznie zarządzać słabszą wydajnością pracownika? Pomoc psychologa.

Kiedy wydajność spada: co zrobić, aby pomóc pracownikowi?

Od kryzysu do sukcesu: jak wspierać pracowników w trudnych momentach.

Niewydolność pracownika? Nie musisz się martwić!

5 kroków do poprawy wydajności pracownika.

Każdy z nas może mieć okresy, kiedy wydajność spada. Dla menedżera sytuacja, gdy pracownik nie spełnia oczekiwań, może być wyzwaniem. Jak zareagować? Jak pomóc pracownikowi wrócić na właściwe tory? W MedPirs znajdziesz praktyczne wskazówki psychologa, które pomogą Ci skutecznie zarządzać sytuacjami, gdy wydajność pracownika jest niższa od oczekiwanej.

niewydolność pracownika

zarządzanie wydajnością

rozmowa o wydajności

wsparcie pracownika

rozwój pracownika

motywacja

problemy w pracy

trudne rozmowy

zarządzanie zasobami ludzkimi

Niewydolność spowodowana problemami zdrowotnymi

Niewydolność związana z brakiem umiejętności

Niewydolność wynikająca z demotacji.

Psychologia – Zarządzanie Demotywacją

Jak ożywić zespół? Pomoc psychologa dla menedżerów.
Demotywacja w pracy? Zmień to!
Od apatii do pasji: jak przywrócić motywację pracownikom.
Kiedy motywacja słabnie: co zrobić, aby ją odbudować?
Pomoc psychologa do szczęśliwego i produktywnego zespołu.

• demotywacja pracowników
• zarządzanie zespołem
• motywacja
• zaangażowanie pracowników
• satysfakcja z pracy
• wypalenie zawodowe
• przywództwo
• rozwój pracowników
• kultura organizacyjna
• feedback
• coaching

1. Czym jest demotywacja i jakie są jej przyczyny?
   • Definicja demotywacji:

Demotywacja to stan psychiczny, który charakteryzuje się brakiem chęci, zapału i energii do działania. W kontekście pracy, demotywacja oznacza utratę motywacji do wykonywania swoich obowiązków. Oznacza to, że pracownik czuje się zniechęcony, apatyczny i nie widzi sensu w swojej pracy.

Innymi słowy, demotywacja to przeciwieństwo motywacji. Jeśli motywacja napędza nas do działania, to demotywacja hamuje nasze działania i sprawia, że czujemy się wypaleni.

1. • Obiektywne i subiektywne przyczyny (np. brak wyzwań, niesprawiedliwe traktowanie, brak uznania)
2. Skutki demotywacji:
   • Spadek wydajności
   • Zwiększenie absencji
   • Pogorszenie relacji w zespole
   • Wypalenie zawodowe
3. Strategie przeciwdziałania demotywacji:
   • Komunikacja:
     • Otwarte i szczere rozmowy
     • Aktywne słuchanie
     • Jasne określanie oczekiwań
   • Rozwój pracowników:
     • Szkolenia
     • Mentoring
     • Możliwości awansu
   • Uznanie i docenienie:
     • Pochwały
     • Nagrody
     • Publiczne uznanie
   • Autonomia i odpowiedzialność:
     • Delegowanie zadań
     • Zaufanie
   • Kultura organizacyjna:
     • Wartości firmy
     • Wspólne cele
4. Prewencja demotywacji:
   • Regularne oceny pracowników
   • Systematyczny feedback
   • Budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej
5. Rola menedżera w zapobieganiu demotywacji:
   • Budowanie relacji z pracownikami
   • Stworzenie motywującego środowiska pracy
   • Bycie wzorem do naśladowania